那些用科技“做多”中国经济的人

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摘要：文 | 周天财经 曾参加过一个关于算法的讲座。一位悉尼大学教授的发言时至今日仍然影响着我对技术的理解，他的专业领域是深度学习与算法。 席间，他问在座的听众，科技的魅力是

文 | 周天财经

曾参加过一个关于算法的讲座。一位悉尼大学教授的发言时至今日仍然影响着我对技术的理解，他的专业领域是深度学习与算法。

席间，他问在座的听众，科技的魅力是什么？回答五花八门，他听完后笑了笑，然后说：「所有你们的回答总结起来就是一个词语：创造（creation）」。

他从电的发明说起，列举了时间长河里，科技给人类世界带来的诸多变化。他说那些真正拥抱科技的人或集体，从来都不是抱着「去终结」的信念，而是坚信技术能创造的生活，更纷呈，更多姿。

不抱着做少的信念，去驾驭技术。在当下这个互联网时代，是很多科技公司所抱持信念的写照，无论中外。苹果和谷歌如此，华为如此，阿里也是如此。

最近关于蚂蚁上市的新闻很多。其中一个讨论焦点引发了我们的关注——那就是蚂蚁从「金融」转向「科技」的根本原因。一些声音认为，这是趋于越来越严的监管压力，但仔细分析就会发现，所谓提升「科技」，去「金融」，在蚂蚁内部根本就是个伪命题，因为蚂蚁从来都是名副其实的科技公司。

6 月份的时候，蚂蚁对外发了一则声明称：「名称意味着我们将全面服务社会和经济数字化升级的需求，但蚂蚁还是那个蚂蚁，坚持创新，用技术为全球消费者和小微企业创造价值是我们不变的初心。」

从这段话可以看出，蚂蚁内部或许早已明白金融行业运行效率的提升，绝不是靠简单且盲目地去中间化而实现，而是要通过新技术的应用，创造更多新模式来实现。

换句话说，就是把技术作为载体的份量提升，落地去完善更多的场景需求。拥抱「科技」去创造更广阔的天地，在蚂蚁内部已经成为共识。

蚂蚁科技集团 CEO 胡晓明（孙权）在稍早前的外滩大会上传递了类似的观点：「蚂蚁的基因不是金融，而是科技」。

作为蚂蚁的高层，胡晓明说这样的话并非只是出于宣传效果的空话，因为过去几年里蚂蚁集团的一举一动无不都在为这句话增加信任的注脚。蚂蚁究竟是如何从当初的「金融」一点点变身为一个极客味满满的蚂蚁呢？拥抱科技的蚂蚁，最终会走向什么样的未来呢？

01 加速奔跑的「极客」蚂蚁

外滩大会上，在和王坚的那场对话中，胡晓明说了这样一句话：中国不缺银行，中国缺少一家科技公司，能够把金融的资源和还没有获得金融服务的群体联系起来。

在周天财经看来，这句话或许是蚂蚁集团从诞生至今最好的注脚与旁白。

2003 年，淘宝初创，为解决电子商务交易中的信用问题，次年「支付宝」应势而生。支付宝的诞生，是阿里透过技术，让自己变成中间人，解决了电商交易中的信任问题。这一模式，可以说成功开启了中国电商市场这近二十年的繁荣。

这样的「诞生」背景，成为之后 17 年里蚂蚁集团始终不曾更改过的「科技梦」初心——向场景提供技术，用技术化解场景问题。

在之后 10 多年里，支付宝紧跟时代需求，逐渐从支付工具，发展成为服务各行各业的支付平台。

2014 年，蚂蚁集团正式成立。在科技的道路上，蚂蚁开始狂奔。

电商市场越来越壮大，场景越来越丰富，甚至走向世界时，阿里从技术层面入手，透过技术团队搭建及重组，开启了绵延至今的阿里自研云计算系统开发之路。

曾经奔跑于支付赛道的蚂蚁集团，如今也已经形成了支付、理财、微贷、保险、征信、技术输出为主的六大业务板块，成为名副其实的金融科技巨头。

其中技术输出的份量越来越重。

透露了家底的 IPO 招股书显示，蚂蚁技术涵盖了人工智能、风控、安全、区块链、计算及技术基础设施等硬核科技领域，拥有 26 项自主研发核心技术产品，18 项世界级和国家级核心技术奖项，以及在全球 40 个国家和地区拥有 项专利或专利申请。

此外，在区块链、数据库等技术领域中，均有蚂蚁集团的身影。区块链专利申请数量维持全球第一，数据产品 OceanBase 性能全球第一。

走到今天，科技蚂蚁的奔跑并没有放慢，依然在加速。

以招股说明书的数据为例，仅 2017 至 2020 年上半年，蚂蚁集团研发费用就分别达到 47.89 亿元、69.03 亿元、106.05 亿元、57.20 亿元，占营业收入的比例分别为 7.32%、8.05%、8.79%、7.89%。截至 2020 年 6 月底，蚂蚁超 1.6 万名员工中，技术研发人员占比已经超过 64%。

这样的组织结构，业务构成，以及投入占比，如果这不算一家科技公司，又能有什么更合适的定位给蚂蚁呢？

文章来源：《中国集体经济》 网址: http://www.zgjtjjzzs.cn/zonghexinwen/2020/1004/689.html

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