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镜泊湖发电厂是如何开展多种经营的

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第期总第期镜泊湖发电厂是如何开展多种经营的麟删镜泊湖发电厂是如何谈开展多种经营的镜泊湖发电厂金诗臣张运福内容提要。本文介绍了镜泊湖发电厂在开展多种经营中采取的措施及体会文中认为,只要引导正确就能充分发挥群众的改革积极性收到令人满意的经,决策无误,,。济效益。相继调出外流十分严重大中专毕业生不,镜泊湖发电厂自】年以来,始终坚“”一业为主多种经营的方针,。“持在以愿来来了又想走企业全员素质日趋下降,,、”集体企业经济不景气,主保副以副促主的经营思想指导下人员素质很,。。低没有支撑企业生存的拳头产品只靠,干杂活和夏季旅游季节的其它收入勉强维集体经济蓬勃发展原来增长倍二年完成利润指标比全员劳动生产率增加。职工人均收入增长实现持开支这种纯粹安置型的集体企业不仅。了主业和多种经营两兴旺不能靠自身的生产去给企业解决一些生活福利上的后顾之忧,而且自身难保处于,、一分析形势定多种经营方向抓住特点确。濒临倒闭的边缘,成了企业的包袱。人力物力浪费严重企业全年有濒临倒闭的边缘,成了企业的包袱人力物力浪费严重、多年历史的老少、、我厂是一个具有的富余技术力量和大量的机修运输及其它、。穷的水力发电厂几十年来由于受,边电力企业经营体制和地理条件的限制,企。、设备被长期闲置一方面企业的生产基建大量资金被外单位挣走,另一方面集体、一方面企业的生产基另一方面集体。业缺乏生机和活力主要表现在企业地处偏僻山区生活条件艰苦,。企业又无能力承担这些工程任务而有能力的企业富余力量又不允许承担这些工作,,,、、,眼看着肥水外流却无能为力严重地挫,职工子女的升学就业以及住房文化生、活和交通不便等后顾之忧,长期困扰着人伤了职工的积极性造成劳动纪律松驰,,、。们并得不到解决造成了人员思迁人员工作散漫的局面。思走的不稳定局面特别是一些工程技术实行改革开放政策以来,职工的思想。人员感到企业无出路要求调走更为迫切,初步统计在不到年的时间就有,余名。比较活跃对改革要求强烈特别是系统,内外的一些企业通过改革取得的成功不,?